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团结在一个共同的目标下面_马云语录

来源:励志星星 责任编辑:励志一生


团结在一个共同的目标下面_马云语录




不要让你的同事为你干活,而要让我们的同事为我们的目标理想干活。

  共同努力,团结在一个共同的目标下面,要比团结在你一个企业家底下容易得多。所以首先要说服大家认同共同的使命,而不是让大家为你干活。

  阿里巴巴遇到的非典,是价值观和企业文化之间冲击和碰撞的一次具体体现。我想说的是:在灾难来临时,文化产生的反弹力是很大的。正是因为阿里巴巴有同一个目标,才能产生极大的凝聚力,共同渡过难关。

  我想给大家一个建议,如果你给公司指出一个明确目标,这个目标必须非常明确、清晰,使整个公司从总经理到门口传达室的老大爷都得知道这个目标。

  在未来三五年内,阿里巴巴一旦成为上市公司,我们每一个人所付出的所有代价都会得到回报。

  我今天的想法是帮大家挣钱,3年以后我会想办法帮大家省钱。只有有钱才能省钱,钱都没有省什么钱?所以未来3~5年内,阿里巴巴将会全力以赴地帮助大家在网站上面挣钱,再过几年帮助大家省钱。

  我一直倡导在中国企业要讲究团队精神。我是我们公司的说客,我是光说不练的人。我觉得我们的团队非常值得骄傲。我们的COO关明生是我们的总裁,在GE、BTR等全球五百强公司做了25年的经理人,英国籍香港人。我们的CPO蔡崇信,欧洲Invest-AB公司做投资的,他是法学博士,加拿大籍中国台湾人。我们的CTO吴炯,雅虎搜索引擎发明人,美国籍上海人。我是中国国籍,杭州户口。我们4个人各守一方,现在合作得非常好。

  第一届西湖论剑会议之后,我们提出了阿里巴巴正处于高度危急状态的问题。我问当时美国公司的副总裁:我们一年不到就成为跨国公司了,员工来自13个国家,我们该怎么管理?他说马云你放心,有一天我们会好起来的。我心里不踏实,不能说有一天我们会好起来现在就不动了。我便和公司的首席运营官关明生先生探讨这个问题。他曾在GE公司工作了16年,他说CE成功有个很重要的原因是它的价值观和使命感。

  当你有一个傻瓜时,很傻的,你会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去。你有一个聪明人时很带劲;你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。

  我是2004年度中国经济十大人物之一,我们今年再次被中国十大雇主公司提名我们希望在3~5年之内成为全球十大雇主公司,我们希望在5年内成为年轻人最希望加入的公司。今年获得这个奖的提名让我无比高兴,我们两年前提出这个目标的时候感觉路还很长,所以说你提出了目标并付出了努力,还是有机会的。
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