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创业需要形成团队自身竞争机制_马云语录

来源:励志星星 责任编辑:励志一生


创业需要形成团队自身竞争机制_马云语录




今后在工作中,一定要记住这个,团队中如果自己力量太强,大树底下难长草。真正的领导是通过别人拿结果,而不是自己冲在最前面。

  一个人怎么能干,也强不过一帮很能干的人。少林派很成功,不是因为某一个人很利害,而是因为整个门派很利害。

  什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

  什么都想自己干,这个世界上的事你干不完。

  我作为阿里巴巴的CEO,感觉是Sofar,not_so_good,sook!(感觉还可以)但十几二十年后,我不可能一直把CEO当下去,因为后面的年轻人会超越我。

  我只是一个4×100米接力赛的第一棒选手,当我跑完第一棒时,是第一名;但你不能保证第二棒还是第一名,如果逞强,就把团队给害了。所以,我在跑第一棒时就尽力把自己的工作做好。

  造就一个优秀的企业,并不是要打败所有的对手,而是形成自身独特的竞争力优势,建立自己的团队、机制、文化。我可能再干5年、10年,但最终肯定要离开。离开之前,我会把阿里巴巴、淘宝独特的竞争优势、企业成长机制建立起来。到时候,有没有马云已不重要。

  在公司内部找到能够超过你自己的人,这就是你发现人才的办法。

  阿里巴巴不会向任何人许诺,因为升官发财、股票这些东西都是你自己努力的结果;但是我会承诺你在我们公司一定会很倒霉,很冤枉,干得很好领导还是不喜欢你,这些东西我都能承诺。但是你经历这些后你出去一定满怀信心,可以自己创业,可以在任何一家公司做好。

  我们家保姆,我给她1200元,杭州市场价800元。她做得很开心,因为她觉得得到了尊重。而那些高层他们月薪四五万元,即使你给他加一万元、两万元,他也不会感到什么。但是你对广大员工增加一些,那么士气会大增。

  制订目标是领导的一门艺术,或者是一门科学。目标定得太低了,对手会超过你;目标定得太高,大家都完成不了。

  一定要清楚,没有一个明确的目标,你下面那批人都会成为没头的苍蝇,转来转去,没有结果。

  我们一定能成功。就算阿里巴巴失败了,只要这帮人在,想做什么一定能成功!我们可以输掉一个产品,一个项目,但不会输掉一个团队!

  网络公司将来要判断三个:第一,它的team;第二,它有technology;第三,它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。

  做首席执行官是个艰难的工作。我希望尽快有人能替代我。我的职责是招募新人,让他们能够成为我的继任者。让公司能继续运营95年,那是我的工作。

  我自己从来就不承认是什么知识英雄,因为阿里巴巴今天的成就是很多朋友的功劳,不是我一个人的;我只做了5%的工作,朋友们做了许多艰辛和默默无闻的工作。他们把我推上前台,我只是他们的代言人,我只是出来练练。



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