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马云精彩励志语录

来源:励志星星 责任编辑:励志一生


马云精彩励志语录

今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但是绝大部分人是死在明天晚上,只有那些真正的英雄才能见到后天的太阳。

*如何把每一个人的才华真正地发挥作用,我们这就像拉车,如果有的人往这儿拉,有的人往那儿拉,互相之间自己给自己先乱掉了。引用我朋友陈帅佛的话说当你有一个傻瓜时,很傻的,你很会很痛苦;你有50个傻瓜是最幸福的,吃饭、睡觉、上厕所排着队去的;你有一个聪明人时很带劲,你有50个聪明人实际上是最痛苦的,谁都不服谁。我在公司里的作用就象水泥,把许多优秀的人才粘合起来,使他们力气往一个地方使。

*网络公司将来要判断两个:第一它的team;第二,它有technology;第三它的concept,拥有这些东西,才是存在的必要。

*Judge一个人,一个公司是不是优秀,不要看他是不是Harvard,是不是Stanford.不要judge里面有多少名牌大学毕业生,而要judge这帮人干活是不是发疯一样干,看他每天下班是不是笑眯眯回家。

*30%的人永远不可能相信你。不要让你的同事为你干活,而让我们的同事为我们的目标干活,共同努力,团结在一个共同的目标下面,就要比团结在你一个企业家底下容易的多。所以首先要说服大家认同共同的理想,而不是让大家来为你干活。

*我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展。

*看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉。

*我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。在两个人和两百人之间,我只能选择对两个人残酷。

*您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信学习能力,乐观精神,和拥抱变化的态度!

*互联网是四乘一百米接力赛,你再厉害,只能跑一棒,应该把机会给年轻人。

*在前一百米的冲刺中,谁都不是对手,是因为跑的三千米的长跑。你跑着跑着,跑了四五百米后才能拉开距离的。

*我们花了两年的时间打地基,我们要盖什么样的楼,图纸没有公布过,但有些人已经在评论我们的房子怎么不好。有些公司的房子很好看,但地基不稳,一有大风就倒了。

*我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。

*网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。

*陈帅佛说今天要在网上发财,概率并不是很大,但今天的网络,可以为大家省下很多成本。这个世界没有人能替你发财,只有你自己才能替你发财,你需要的是投资和投入,spendtime,investtime,ontheinternet,把自己的时间投资在网络上面,网络一定会给大家省钱,但不一定今天就能赚多少钱,赚钱是明天的事,省钱,你今天就看得到。

*电子商务最大的受益者应该是商人,我们该赚钱因为我们提供工具,但让我们做工具的人发了大财,而使用工具的人还糊里糊涂,这是不正常的。所谓新经济,就是传统企业利用好网络这个工具,去创造出更大的经济效益,使其成几十倍地增长,这才是真的新经济的到来。今天新旧经济是两张皮。

*陈帅佛的话说互联网上失败一定是自己造成的,要不就是脑子发热,要不就是脑子不热,太冷了。

*我觉得网络公司一定会犯错误,而且必须犯错误,网络公司最大的错误就是停在原地不动,最大的错误就是不犯错误。关键在于总结我们反思各种各样的错误,为明天跑的更好,错误还得犯,关键是不要犯同样的错误*我们是教人钓鱼,而不是给人鱼。

*企业家是在现在的环境,改善这个环境,光投诉,光抱怨有什么用呢?国家现在要处理的事情太多了,失败只能怪你自己,要么大家都失败,现在有人成功了,而你失败了,就只能怪自己。就是一句话,哪怕你运气不好,也是你不对。

*中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。

*我们知道当时可以敲几个锣,就可以围那么多人的时候,锣都敲得好,把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。

*我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。

*我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。

*我们说上市就像我们的加油站,不要到了加油站,就停下来不走,还得走,继续走。

*互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑,你必须跑得像兔子一样快,又要像乌龟一样耐跑。

*我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。

*发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。

*如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。

*If not now,when?If not me,who??

*互联网像一杯啤酒,有沫的时候最好喝。

*听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。

*我们不能企求于灵感。灵感说来就来,就像段誉的六脉神剑一样。

*阿里巴巴的六脉神剑就是阿里巴巴的价值观:诚信、敬业、激情、拥抱变化、团队合作、客户第一。

*我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。

*在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为;企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。

*三年以前我送一个同事去读MBA,我跟他说,如果毕业以后你忘了所学的东西,那你已经毕业了。如果你天天还想着所学的东西,那你就还没有毕业。学习MBA的知识,但要跳出MBA的局限。

*对所有创业者来说,永远告诉自己一句话:从创业得第一天起,你每天要面对的是困难和失败,而不是成功。我最困难的时候还没有到,但有一天一定会到。困难不是不能躲避,不能让别人替你去抗。九年创业的经验告诉我,任何困难都必须你自己去面对。创业者就是面对困难。

*ebay是大海里的鲨鱼,淘宝则是长江里的鳄鱼,鳄鱼在大海里与鲨鱼搏斗,结果可想而知,我们要把鲨鱼引到长江里来。

*一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。

*淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上,而是把眼睛盯在提升客户体验上。

*上世纪80年代挣钱靠勇气,90年代靠关系,现在必须靠知识能力!

*我认为,员工第一,客户第二。没有他们,就没有这个网站。也只有他们开心了,我们的客户才会开心。而客户们那些鼓励的言语,鼓励的话,又会让他们像发疯一样去工作,这也使得我们的网站不断地发展

*:做企业不是做侠客。

*:建立自我、追求忘我。

*:天不怕,地不怕,就怕CFO当CEO。

*:永远要相信边上的人比你聪明。

*:五年以后还想创业,你再创业。

*:今天很残酷,明天更残酷,后天会很美好,但绝大多数人都死在明天晚上。

*:上当不是别人太狡猾,而是自己太贪,是因为自己才会上当。

*:其实很多人的问题是因为他们回答的全是对的。

*:一个一流的创意,三流的执行,我宁可喜欢一个一流的执行,三流的创意。

*:蒙牛不是策划出来的,而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。

*:最优秀的模式往往是最简单的东西。

*:要少开店、开好店,店不在于多,而在于精。

*:创业者书读得不多没关系,就怕不在社会上读书

*:在今天的商场上已经没有秘密了,秘密不是你的核心竞争力。

*:很多人失败的原因不是钱太少,而是钱太多。

*:概念到今天这个时代已经不能卖钱了。

*:创业者光有激情和创新是不够的,它需要很好的体系、制度、团队以及良好的盈利模式。

*:这个世界不是因为你能做什么,而是你该做什么。

*:你的项目感觉是一个生意,不是一个独特的企业。

*:建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。如果一开始想到卖,你的路可能就走偏掉。

*:人要有专注的东西,人一辈子走下去挑战会更多,你天天换,我就怕了你。

*:要找风险投资的时候,必须跟风险投资共担风险,你拿到的可能性会更大。

*:记住,关系特别不可靠,做生意不能凭关系,做生意也不能凭小聪明。

*:不要贪多,做精做透很重要,碰到一个强大的对手或者榜样的时候,你应该做的不是去挑战它,而是去弥补它。

*:这世界上没有优秀的理念,只有脚踏实地的结果。

*:一个好的东西往往是说不清楚的,说得清楚的往往不是好东西。

*:如果你看了很多书,千万别告诉别人,告诉别人别人就会不断考你。

*:做战略最忌讳的是面面俱到,一定要记住重点突破,所有的资源在一点突破,才有可能赢。

*:小企业有大的胸怀,大企业要讲细节的东西。

*:有时候死扛下去总是会有机会的。

*:所有的创业者应该多花点时间,去学习别人是怎么失败的。

*:关注对手是战略中很重要的一部分,但这并不意味着你会赢。

*:战略不能落实到结果和目标上面,都是空话。

*:绝大部分创业者从微观推向宏观,通过发现一部分人的需求,然后向一群人推起来。

*:不管你拥有多少资源,永远把对手想得强大一点。

*:80年代的人不要跟70年代,跟60年代的人竞争,而是要跟未来,跟90年代的人竞争,这样你才有赢的可能性。

*:商业计划绝对不是一个销售计划,里面有无数细节,无数人才的运营。

*:战略有很多意义,小公司的战略简单一点,就是活着,活着最重要。

*:必须先去了解市场和客户的需求,然后再去找相关的技术解决方案,这样成功的可能性才会更大。

*:最核心的问题是根据市场去制定你的产品,关键是要倾听客户的声音。

*:免费是世界上最昂贵的东西。所以尽量不要免费。等你有了钱以后再考虑免费。

*:营销这两个字强调既要追求结果,也要注重过程,既要销,更要营。

*:诚信绝对不是一种销售,更不是一种高深空洞的理念,它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。

*:公关是个副产品,由于你解决了以后会逐渐传出去,这才是最好的公关。

*:短暂的激情是不值钱的,只有持久的激情才是赚钱的。

*:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。

*:永远要把对手想得非常强大,哪怕非常弱小,你也要把他想得非常强大。

*:我自己不愿意聘用一个经常在竞争者之间跳跃的人。

*:多花点时间在你的其他员工身上。

*:什么是团队呢?团队就是不要让另外一个人失败,不要让团队任何一个人失败。

*:把你太太当合作伙伴,不要把她当太太看。

*:有时候学历很高不一定把自己沉得下来做事情。

*:创业时期千万不要找明星团队,千万不要找已经成功过的人。创业要找最适合的人,不要找最好的人。

*:最大的挑战和突破在于用人,而用人最大的突破在于信任人。

*:什么都想自己干,这个世界上你干不完。

*:每一笔生意必须挣钱,免费不是一个好策略,它付出的代价会非常大。

*:领导力在顺境的时候,每个人都能出来,只有在逆境的时候才是真正的领导力。

*:碰到灾难第一个想到的是你的客户,第二想到你的员工,其他才是想对手。

*:永远记住每次成功都可能导致你的失败,每次失败好好接受教训,也许就会走向成功。

*:暴躁在某种程度上讲是因为有不安全感,或者是自己没有开放的心态

*:可能一个人说你不服气,两个人说你不服气,很多人在说的时候,你要反省,一定是自己出了一些问题。

*:一个成功的创业者,三个因素,眼光、胸怀和实力。

*:别人可以拷贝我的模式,不能拷贝我的苦难,不能拷贝我不断往前的激情。

*:80年代的人还需要摔打,不管做任何事,要检查主观原因。 *:做小了,一定要做到独特。

*:聪明是智慧者的天敌,傻瓜用嘴讲话,聪明的人用脑袋讲话,智慧的人用心讲话。所以永远记住,不要把自己当成最聪明的,最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。

*:人永远不要忘记自己第一天的梦想,你的梦想是世界上最伟大的事情,就是帮助别人成功。

*:不想当将军的士兵不是好士兵,但是一个当不好士兵的将军一定不是好将。

*:小公司的战略就是两个词:活下来,挣钱。

*:生存下来的第一个想法是做好,而不是做大。

*:世界上最不可靠的就是关系。

*:《赢在中国》没有失败者,只有幸运者。

*:有结果未必是成功,但是没有结果一定是失败。

*:永远把别人对你的批评记在心里,别人的表扬,就把它忘了。

*:权威是你把权给别人的时候,你才能有真正的权利,你懂得倾听、懂得尊重,承担责任的时候,别人一定会听你,你才会有权威。

*:性格和情商,主要还是由后天学习和塑造的。

*:成立公司,组织的目的是让平凡的人做出不平凡的贡献。

*:服务是全世界最贵的产品。

*:发不出工资是领导者的耻辱。

*:创业路上需要激情,执著和谦虚,激情和执著是油门,谦虚是刹车,一个都不能缺少。

*:作为一个领导人,应该控制自己的情绪,很多时候发脾气是无能的表现,合理的情绪控制对于团队的和谐,稳定军心有大作用。

*:大势好未必你好,大势不好未必你不好。

*:诚信不是一种销售,不是一种高深空洞的理念,是实实在在的言出必行,点点滴滴的细节,诚信不能拿来销售,不能拿来做概念。



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